L\u2019institution marocaine de refinancement de la microfinance Jaida a atteint un volume cumul\u00e9 de financement de 4,7 milliards de dirhams depuis son lancement en 2007, consolidant ainsi son r\u00f4le dans le soutien \u00e0 l\u2019inclusion financi\u00e8re et au d\u00e9veloppement \u00e9conomique local. Cette performance a permis de soutenir pr\u00e8s de deux millions de b\u00e9n\u00e9ficiaires finaux \u00e0 travers 82 op\u00e9rations de financement r\u00e9alis\u00e9es au cours des dix-neuf derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/p>\n
Filiale du groupe CDG, Jaida s\u2019est impos\u00e9e comme un acteur central du financement indirect des populations et des structures ayant un acc\u00e8s limit\u00e9 aux circuits bancaires traditionnels. Son intervention a principalement consist\u00e9 \u00e0 refinancer les institutions de microfinance op\u00e9rant au Maroc, contribuant ainsi \u00e0 renforcer leurs capacit\u00e9s de financement et leur impact sur le terrain.<\/p>\n
Les financements accord\u00e9s par l\u2019institution ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 \u00e0 sept associations de microcr\u00e9dit actives \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale ainsi qu\u2019\u00e0 Tamwil El Fellah, soci\u00e9t\u00e9 sp\u00e9cialis\u00e9e dans le financement du secteur agricole \u00e0 petite \u00e9chelle. Cette orientation refl\u00e8te l\u2019importance accord\u00e9e au d\u00e9veloppement des activit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de revenus et au soutien des populations les plus vuln\u00e9rables.<\/p>\n
L\u2019agriculture repr\u00e9sente la premi\u00e8re composante du portefeuille de Jaida avec 41 % des financements accord\u00e9s. Le commerce arrive en deuxi\u00e8me position avec 36 %, suivi des autres secteurs \u00e9conomiques \u00e0 hauteur de 17 %, tandis que l\u2019artisanat concentre 6 % des financements. Ces chiffres illustrent le poids des activit\u00e9s productives locales dans la strat\u00e9gie de l\u2019institution.<\/p>\n
L\u2019ancrage territorial demeure \u00e9galement un axe majeur de son intervention. Selon les donn\u00e9es communiqu\u00e9es, 55 % des activit\u00e9s financ\u00e9es sont situ\u00e9es dans les zones rurales. Par ailleurs, 31 % des projets soutenus sont port\u00e9s par des femmes, un indicateur qui souligne l\u2019engagement de Jaida en faveur de l\u2019autonomisation \u00e9conomique f\u00e9minine et de la r\u00e9duction des in\u00e9galit\u00e9s d\u2019acc\u00e8s au financement.<\/p>\n
Depuis sa cr\u00e9ation, l\u2019institution a mobilis\u00e9 pr\u00e8s de 3 milliards de dirhams aupr\u00e8s d\u2019investisseurs \u00e0 impact et de partenaires de d\u00e9veloppement. Ces ressources ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9unies gr\u00e2ce \u00e0 des partenariats public-priv\u00e9 nationaux et internationaux visant \u00e0 renforcer les m\u00e9canismes de financement inclusif au Maroc.<\/p>\n
L\u2019ann\u00e9e 2025 a marqu\u00e9 une nouvelle \u00e9tape dans cette dynamique. Jaida a enregistr\u00e9 un encours de portefeuille de 686 millions de dirhams ainsi qu\u2019une production annuelle de financement de 310 millions de dirhams, t\u00e9moignant de la solidit\u00e9 de son mod\u00e8le op\u00e9rationnel et de la demande croissante pour des solutions financi\u00e8res adapt\u00e9es aux petites structures \u00e9conomiques.<\/p>\n
Une nouvelle phase s\u2019ouvre d\u00e9sormais pour l\u2019institution \u00e0 la suite de l\u2019autorisation accord\u00e9e par Bank Al-Maghrib en septembre 2025. Cette d\u00e9cision permet \u00e0 Jaida d\u2019\u00e9tendre son champ d\u2019intervention au-del\u00e0 des institutions de microfinance afin d\u2019accompagner directement les acteurs de l\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire.<\/p>\n
Cette \u00e9volution constitue un changement strat\u00e9gique majeur. D\u00e9sormais, l\u2019institution pourra financer des coop\u00e9ratives, des agr\u00e9gateurs ainsi que des fonds nationaux et r\u00e9gionaux. Ces structures rencontrent souvent des difficult\u00e9s d\u2019acc\u00e8s au financement classique malgr\u00e9 leur contribution essentielle \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019emplois, au d\u00e9veloppement territorial et \u00e0 la coh\u00e9sion sociale.<\/p>\n
L\u2019\u00e9largissement des activit\u00e9s de Jaida s\u2019inscrit dans les orientations du Nouveau Mod\u00e8le de D\u00e9veloppement du Maroc ainsi que dans la Strat\u00e9gie nationale d\u2019inclusion financi\u00e8re. Dans un contexte o\u00f9 l\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire gagne en importance dans les politiques publiques, cette d\u00e9cision vise \u00e0 renforcer les m\u00e9canismes de financement destin\u00e9s aux projets \u00e0 fort impact social.<\/p>\n
Pour accompagner cette transformation, Jaida pr\u00e9pare une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de produits financiers sp\u00e9cifiquement con\u00e7us pour les organisations de l\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire. Des projets pilotes doivent \u00eatre lanc\u00e9s d\u00e8s 2026. Ils seront compl\u00e9t\u00e9s par des programmes d\u2019assistance technique destin\u00e9s \u00e0 renforcer les capacit\u00e9s des coop\u00e9ratives et des autres structures concern\u00e9es.<\/p>\n
\u00c0 travers cette nouvelle orientation, Jaida ambitionne de devenir une r\u00e9f\u00e9rence nationale dans le financement \u00e0 impact. L\u2019institution entend ainsi jouer un r\u00f4le accru dans le d\u00e9veloppement d\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me \u00e9conomique plus inclusif, capable de soutenir l\u2019entrepreneuriat local, de favoriser l\u2019int\u00e9gration financi\u00e8re et de contribuer \u00e0 une croissance plus \u00e9quilibr\u00e9e sur l\u2019ensemble du territoire marocain.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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