La transici\u00f3n digital del Reino de Marruecos atraviesa un momento decisivo, seg\u00fan Sa\u00efd al-Ghammaz, investigador especializado en transformaci\u00f3n digital. A su juicio, el Reino cuenta con una estrategia ambiciosa, Morocco Digital 2030, elogiada por expertos internacionales. Pese a ello, su aplicaci\u00f3n sobre el terreno tropieza con deficiencias estructurales que impiden a la econom\u00eda y a los ciudadanos aprovechar el salto tecnol\u00f3gico.<\/p>\n
La hoja de ruta aspira a crear unos 240.000 empleos y a aportar cerca de 100.000 millones de d\u00edrhams al producto interior bruto. Tambi\u00e9n pretende situar a Marruecos entre los 50 primeros pa\u00edses del \u00edndice de gobierno electr\u00f3nico de las Naciones Unidas. Actualmente el pa\u00eds ocupa el puesto 102 mundial, una posici\u00f3n que, seg\u00fan Sa\u00efd al-Ghammaz, resta competitividad al Reino para atraer inversi\u00f3n extranjera directa.<\/p>\n
El investigador arremeti\u00f3 contra lo que denomina \u00abburocracia h\u00edbrida\u00bb en la administraci\u00f3n p\u00fablica. Considera inaceptable que se pida al ciudadano introducir sus datos en una plataforma digital moderna y que, al mismo tiempo, se le obligue a imprimir los documentos en papel y a llevarlos a las oficinas.<\/p>\n
Una digitalizaci\u00f3n real exige, a su juicio, interconectar e integrar los distintos sectores, de modo que el usuario aporte cada documento una sola vez y no repita los mismos tr\u00e1mites de una administraci\u00f3n a otra. Ese es, seg\u00fan explic\u00f3, el criterio b\u00e1sico de transparencia y eficacia del servicio p\u00fablico en las experiencias internacionales de \u00e9xito.<\/p>\n
El especialista advirti\u00f3 del riesgo de consolidar un \u00abMarruecos a dos velocidades\u00bb. Las grandes ciudades disponen de conexiones muy r\u00e1pidas, mientras los pueblos y las zonas remotas siguen sufriendo aislamiento digital.<\/p>\n
Dejar la inversi\u00f3n en manos de los operadores privados de telecomunicaciones somete el despliegue a la l\u00f3gica de la rentabilidad y relega las zonas poco atractivas comercialmente, explic\u00f3. Por ello, pidi\u00f3 al ministerio competente una intervenci\u00f3n firme que repita la experiencia aplicada en su d\u00eda a la telefon\u00eda m\u00f3vil: destinar un 5 % de los beneficios de los operadores a financiar infraestructuras de internet y plataformas digitales en el mundo rural, en nombre de la equidad territorial.<\/p>\n
Sa\u00efd al-Ghammaz subray\u00f3 una paradoja que recoge el \u00faltimo informe del Banco Mundial. Marruecos cuenta con una infraestructura digital robusta: 41 millones de abonados a internet, 3,2 millones de abonados a la red 5G y m\u00e1s de 8.400 estaciones de telefon\u00eda m\u00f3vil. Aun as\u00ed, el efecto econ\u00f3mico de ese equipamiento sigue siendo muy reducido.<\/p>\n
Seg\u00fan el mismo informe, menos de una de cada cinco empresas del sector privado, es decir, menos del 20 %, dispone de plataformas digitales o utiliza herramientas digitales en su actividad.<\/p>\n
El sector privado no puede liderar en solitario la transformaci\u00f3n digital, concluy\u00f3 el investigador. Corresponde al Estado y a los departamentos gubernamentales competentes dirigir este proyecto soberano y estrat\u00e9gico. Reclam\u00f3 una actuaci\u00f3n urgente para detectar y corregir los fallos, de modo que la estrategia nacional no se estanque.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Sa\u00efd al-Ghammaz, especialista en transformaci\u00f3n digital, critica la \u00abburocracia h\u00edbrida\u00bb y la brecha digital que frenan la estrategia Morocco Digital 2030.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":8550,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[16],"tags":[5847,6176],"class_list":["post-8551","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-technology","tag-organisation-nations-unies","tag-said-el-ghammaz"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t