La sociedad de cr\u00e9dito al consumo Wafasalaf conmemor\u00f3 su cuarenta aniversario con una velada institucional celebrada en Casablanca el 20 de mayo de 2026, que reuni\u00f3 a accionistas, socios estrat\u00e9gicos, colaboradores y representantes de su ecosistema bajo un mismo denominador com\u00fan: el compromiso sostenido construido junto a varias generaciones de marroqu\u00edes. El acto, lejos de limitarse a una celebraci\u00f3n protocolaria, sirvi\u00f3 de escenario para examinar las profundas transformaciones que atraviesa la sociedad marroqu\u00ed en materia de consumo y servicios financieros, y para presentar formalmente la visi\u00f3n estrat\u00e9gica de la empresa con horizonte en el a\u00f1o 2030.<\/p>\n
La jornada se desarroll\u00f3 bajo el lema “40 a\u00f1os de historia… entre el ayer, el hoy y el ma\u00f1ana,” y rindi\u00f3 homenaje a los v\u00ednculos forjados a lo largo de las d\u00e9cadas con clientes, partners e instituciones. Driss Fedoul, presidente del directorio de Wafasalaf, tom\u00f3 la palabra para definir el esp\u00edritu de la empresa ante los asistentes. Subray\u00f3 que durante cuatro d\u00e9cadas la compa\u00f1\u00eda ha acompa\u00f1ado las transformaciones econ\u00f3micas, sociales y societales de los marroqu\u00edes, y anunci\u00f3 que la ambici\u00f3n actual apunta a consolidar un actor de nueva generaci\u00f3n: innovador, responsable y generador de nuevos usos. La declaraci\u00f3n fue interpretada como una voluntad expl\u00edcita de trascender el papel tradicional de entidad crediticia para convertirse en un agente activo del desarrollo financiero del pa\u00eds.<\/p>\n
Uno de los momentos m\u00e1s destacados de la velada fue la presentaci\u00f3n de los hallazgos principales del “Observatoire Wafasalaf de la consommation,” una iniciativa propia de investigaci\u00f3n orientada a analizar la evoluci\u00f3n de los h\u00e1bitos de consumo de los marroqu\u00edes durante los \u00faltimos cuarenta a\u00f1os. Las conclusiones del estudio revelaron cuatro tendencias estructurales de primer orden. En primer lugar, los consumidores muestran una b\u00fasqueda creciente de control presupuestario y flexibilidad, priorizando productos financieros que se adapten a sus necesidades concretas. En segundo lugar, el estudio constata una aceleraci\u00f3n sostenida del uso de herramientas digitales en todos los segmentos de edad, lo que ha transformado de manera radical la relaci\u00f3n entre los usuarios y las entidades financieras. En tercer lugar, emergen nuevos modelos de movilidad y patrones de consumo m\u00e1s responsables, con ciudadanos que incorporan criterios de sostenibilidad en sus decisiones de compra. Finalmente, y de forma llamativa, el estudio se\u00f1ala que la demanda de acompa\u00f1amiento humano en los itinerarios financieros sigue siendo muy elevada, incluso en un entorno cada vez m\u00e1s digitalizado.<\/p>\n
A partir de estos datos, Wafasalaf articul\u00f3 su visi\u00f3n estrat\u00e9gica en torno a cuatro grandes ambiciones. La primera apuesta por consolidar un perfil de actor universal, ampliando su base hist\u00f3rica de financiaci\u00f3n a hogares para alcanzar nuevos segmentos como comerciantes, artesanos, profesionales independientes y actores econ\u00f3micos emergentes, reforzando al mismo tiempo su posici\u00f3n en el sector de la movilidad. La segunda ambici\u00f3n sit\u00faa a la empresa como actor de las transiciones ecol\u00f3gicas, con un rol activo en el desarrollo de la econom\u00eda circular, la movilidad sostenible y el Green Financing, con un objetivo concreto: que el 20 por ciento de los veh\u00edculos financiados en 2030 sean de tipo ecol\u00f3gico. La tercera ambici\u00f3n consolida el perfil innovador de la compa\u00f1\u00eda mediante la aceleraci\u00f3n de soluciones digitales integradas, entre ellas el pago fraccionado tipo BNPL, la omnicanalidad y la mejora de la experiencia de cliente a trav\u00e9s de la inteligencia artificial y el an\u00e1lisis de datos. La cuarta y \u00faltima ambici\u00f3n, quiz\u00e1s la m\u00e1s singular desde el punto de vista filos\u00f3fico, reafirma la vocaci\u00f3n humana de la empresa mediante un modelo definido como “100% digital y 100% humano,” que combina la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica con la proximidad personal, la formaci\u00f3n de empleados, la inclusi\u00f3n y el compromiso social. Fedoul cerr\u00f3 el acto con unas palabras que sintetizaron el esp\u00edritu de la noche: esta velada celebra los lazos que unen a la empresa con los marroqu\u00edes desde hace cuarenta a\u00f1os, pero tambi\u00e9n el futuro que construir\u00e1n juntos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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